Im NEXT GENERATION Unternehmersparring
unterstützen wir Dich dabei, in Deine Unternehmerrolle hineinzuwachsen, damit Du Euer Familienunternehmen zukunftsfähig gestalten kannst.
Du bist ins Familienunternehmen eingestiegen und wartest auf die offizielle Übergabe?
Genau das ist Dein größter Fehler.
Denn solange Du auf diesen Moment wartest, bist Du reaktiv: Deine Ideen kommen nicht durch, alte Strukturen halten Dich zurück und Du führst nicht so, wie Du es wirklich willst.
Die Folge: Du wirst als engagierter Nachfolger gesehen, aber nicht als Unternehmer.
Im NEXT GENERATION Unternehmersparring erarbeitest Du, wie Du so auftrittst, handelst und entscheidest, dass Dein Umfeld erkennt: Du bist wirklich bereit, das Unternehmen zu führen.
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Entwickelt vom Unternehmer, zertifizierten Sparringspartner und Autor Timo Kaapke
+0 Jahre Erfahrung im
Unternehmersparring
Ehemaliger Nachfolger und seit über 0 Jahren Unternehmer im Mittelstand
Das Sparring hat mich in kurzer Zeit ganz viel weitergebracht – ganz viel persönliches Wachstum, was ich und die Firma dringend brauchten.
ANNA TIMM
Next Generation Unternehmerin in 4. Generation
Otto Timm GmbH & Co. KG, Nindorf
50 Mitarbeiter
Die bewusste Auseinandersetzung mit dem, was ich eigentlich will, war für mich essentiell – ich fühle mich so viel klarer und sicherer in mir.
NINA RAHN
Next Generation Unternehmerin in 2. Generation
d.vinci HR-Systems GmbH, Hamburg
90 Mitarbeiter
Bei Nachfolgen in Familienunternehmen werden aus Vater und Sohn plötzlich Geschäftspartner – das verändert mehr, als man denkt.
DAVID SCHATTAT
Next Generation Unternehmer in 2. Generation
das holzhaus Oliver Schattat GmbH, Linsengericht
3 Mitarbeiter
Damit ich die Firma weiterentwickeln kann, muss ich mich erstmal entwickeln – und dabei hilft mir das Sparring enorm.
FRANZISKA LAMPING
Next Generation Unternehmerin in 4. Generation
Fritz Kathe & Sohn GmbH, Vechta
45 Mitarbeiter
Durch die gezielte Auseinandersetzung mit meinen Themen bekam ich mehr und mehr unternehmerische Klarheit und Selbstsicherheit.
JULIAN WITTE
Next Generation Unternehmer in 3. Generation
Witte-Lastrup GmbH, Schnelten
60 Mitarbeiter
Du bist seit einigen Monaten oder sogar Jahren im Familienunternehmen aktiv.
Du kennst die Abläufe, triffst Entscheidungen, führst Gespräche, löst Probleme im Tagesgeschäft.
Und trotzdem merkst Du: Sobald Du etwas wirklich verändern willst, stößt Du auf Grenzen.
Zum Beispiel dann, wenn Du …
...Verantwortlichkeiten klarer verteilen möchtest, weil sonst alles an einzelnen Personen hängt.
...eine veraltete Arbeitsweise hinterfragst, die zu viel Zeit frisst.
...ein Problem ansprichst, das seit Jahren bekannt ist, aber niemand wirklich angeht.
Dann sind die Reaktionen häufig:
Lass uns das später mal
besprechen.
Du bist noch nicht so lange dabei,
um das einschätzen zu können.
Das funktioniert in unserem
Unternehmen nicht.
Das haben wir immer schon so
gemacht.
Hier kommt der Punkt, an dem viele den falschen Schluss ziehen:
Sie glauben, der Grund sei, dass die Eltern ihnen nicht vertrauen oder sie noch nicht für kompetent genug halten.
Doch es fehlt nicht am Vertrauen in Deine Person.
Es fehlt am Zutrauen in Deine Rolle als Unternehmer.
Der Denkfehler ist also:
Du wartest auf den Moment der offiziellen Übergabe in der Hoffnung, dass sich dann alles ändert.
Doch eine Unterschrift unter einem Vertrag verändert nicht die Art, wie Du wahrgenommen wirst.
Die Veränderung beginnt viel früher:
Nämlich dann, wenn Du selbst die Denk- und Arbeitsweise entwickelst, die Dich schon jetzt zum Unternehmer macht.
Unternehmer wirst Du nicht durch eine Unterschrift oder einen Titel. Unternehmer wirst Du durch drei Kernelemente, die vor jeder strategischen Arbeit kommen und ohne die jede Veränderung im Unternehmen weiterhin an Grenzen stößt.
Klarheit darüber bekommen, wer Du als Unternehmer sein willst
Ohne eine klare Vorstellung Deiner Rolle tappst Du ständig zwischen Erwartungen der Familie, Anforderungen im Unternehmen und Deinem eigenen Anspruch hin und her. Solange Du nicht weißt, wie Du führen möchtest, triffst Du Entscheidungen eher vorsichtig oder situativ und landest immer wieder im Reagieren statt im Gestalten.
Verantwortung übernehmen, bevor sie Dir jemand überträgt
Viele Nachfolger warten einfach darauf, dass Dir jemand sagt: „Jetzt bist Du dran.“ Doch unternehmerisch handeln heißt: Verantwortung zu übernehmen, bevor sie Dir offiziell übertragen wird. In anderen Worten: Initiativen starten, wenn Du sie für notwendig hältst, und Herausforderungen angehen, bevor sie größer werden.
Eine Motivation entwickeln, die Dich zum erfolgreichen Unternehmer macht
Fazit: Nur wenn Du wie ein Unternehmer denkst und handelst, wirst Du als Unternehmer wahrgenommen.
Mit dem NEXT GENERATION UNTERNEHMER Sparring entwickelst Du Dich in der Rolle, die eine erfolgreiche Übergabe möglich macht.
Das Sparring wurde von Timo Kaapke entwickelt – selbst Nachfolger, Familienvater, Unternehmer und seit über 22 Jahren Wegbegleiter von zahlreichen Unternehmern.
Er hat eine eigene Firmengruppe aufgebaut, kennt die Dynamiken von Familienunternehmen aus erster Hand und ist ganzheitlich ausgebildeter und zertifizierter Coach.
Mit seiner Erfahrung weiß er, wie erfolgreiche Unternehmer denken, fühlen und handeln und wie man Nachfolger dabei unterstützt, ihre eigene Unternehmerrolle zu entwickeln und sich selbst bewusst darin zu führen – in allen Lebensbereichen.
Du wirst proaktiver, sicherer und handlungsstärker. Du erkennst, welche Entscheidungen jetzt wichtig sind, setzt Themen selbstständig in Bewegung und zeigst dadurch genau das Verhalten, das im Unternehmen benötigt wird.
Du formst ein eindeutiges Bild davon, wie Du führen willst: wie Du Entscheidungen triffst, welche Werte Dich leiten, wie Du mit Menschen umgehen möchtest und welche Unternehmenskultur Du prägen willst.
Wie Du im Unternehmen wahrgenommen wirst, hängt auch davon ab, wie Du in anderen Lebensbereichen bist. Deshalb reflektierst Du, wie Du in Familie, Partnerschaft, Freundeskreis, im Unternehmen und für Dich selbst auftreten möchtest und welche Entwicklungsschritte notwendig sind, um diese Haltung zu leben.
Du weißt, wie Du auftreten willst, welche Werte Deine Entscheidungen leiten und wie Du schwierige Situationen führst. Das stärkt Dein Selbstbild und gibt Dir Sicherheit. Mit dieser Klarheit triffst Du Entscheidungen bewusster, setzt Themen selbstständig um und zeigst eine Verantwortungshaltung, die Zutrauen schafft. Dein Umfeld erkennt an Deinen Handlungen, nicht an Deinen Worten:
Du kannst dieses Unternehmen führen.
1:1-Sparring
Gruppen-Sparrings
In moderierten Gruppensessions triffst Du andere Nachfolger und Nachfolgerinnen aus Familienunternehmen online. Hier hast Du regelmäßig die Möglichkeit, anhand konkreter Situationen aus dem Unternehmeralltag im vertrauensvollen Rahmen Muster zu erkennen, Entscheidungen zu reflektieren und voneinander zu lernen.
Selbstreflektionsübungen
Community Area
Über unsere exklusive Community-Gruppe bekommst Du schnelle Unterstützung im Alltag, kannst Fragen stellen, Erfahrungen teilen und Dich mit anderen austauschen, die denselben Weg gehen.
Community Days
Wir erstellen Deinen
persönlichen Fahrplan
Zu Beginn entwickeln wir gemeinsam eine Roadmap für Deine Entwicklung: Welche Ziele willst Du erreichen? Welche Themen haben Priorität? Welche Herausforderungen stehen gerade im Weg? Du bekommst eine klare Orientierung, wie die Entwicklung in Deine Unternehmerrolle aussehen kann.
Schritt 1
Abschlussgespräch & Dein weiterer Weg als Teil der Community
Schritt 3
Du setzt Deinen Entwicklungsweg Schritt für Schritt um
Schritt 2
Abschlussgespräch & Dein weiterer Weg als Teil der Community
Schritt 3
Im persönlichen Orientierungsgespräch erhältst Du eine ausführliche Entwicklungsreflexion:
Ein intensives Gespräch, in dem wir gemeinsam herausarbeiten, wo Du auf Deinem Weg zum Unternehmer gerade stehst und welche Entwicklungsschritte jetzt entscheidend sind.
Du bekommst:
eine klare Einschätzung Deiner aktuellen Situation
erste persönliche Entwicklungspotenziale
ein besseres Verständnis dafür, wie Du heute wahrgenommen wirst
Orientierung, welche nächsten Schritte Dich wirklich weiterbringen
Timo Kaapke begleitet seit über 22 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, Klarheit zu gewinnen, sinnvolle Entscheidungen zu treffen und ihre Rolle als Unternehmer bewusst zu gestalten.
Er hat in dieser Zeit mehr als 3.400 Sparrings und Coachings durchgeführt und ist einer der führenden Experten für persönlich-unternehmerische Entwicklung in mittelständischen Familienunternehmen.
Er war selbst Nachfolger und kennt die Herausforderungen aus eigenem Erleben. Er hat damals das Familienunternehmen übernommen und erfolgreich weiterentwickelt.
Timo verfügt über vielfältige Ausbildungen in den Bereichen Business Coaching, Mentaltraining und systemischer Beratung.
Ja, es gibt zu wenige Nachfolger im Mittelstand. Aber die, die es gibt, sind Menschen mit Mut, Verantwortungsbereitschaft und dem Wunsch, ein Familienunternehmen in die Zukunft zu führen. Sie verdienen echte Unterstützung, klare Entwicklung und Anerkennung für die Rolle, die sie übernehmen wollen.
Genau dafür hat er NEXT GENERATION UNTERNEHMER entwickelt:
damit Nachfolger ihre eigene Idee von Unternehmersein finden und leben, um Unternehmen im Einklang mit der elterlichen Generation in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.

Vom Nachfolger zum selbstwirksamen Unternehmer
Ein Buch über den inneren Übergang vom Mitwirken zum Gestalten – und die bewusste Entwicklung in die Unternehmerrolle.

Unternehmerfeuer
Über Begeisterung als unternehmerische Kraft – und warum echte Markenarbeit immer bei der Haltung des Unternehmers beginnt.

Frohes schaffen – Was ein Unternehmer wirklich ist
Eine Einladung zum Perspektivwechsel: Unternehmersein beginnt nicht im Organigramm, sondern in der eigenen Rollenklärung.

UNTERNEHMER
KAAPKE Marken im Mittelstand begleitet seit 2000 Unternehmen bei der Entwicklung klarer Identitäten und starker Marken.

HOCHSCHULDOZENT
Mit unternehmerisch ambitionierten Studierenden kreativ unterwegs an der HAWK in Hildesheim als lehrbeauftragter Hochschuldozent im Bereich Entrepreneurship.

PRESSE
Veröffentlichungen rund um Unternehmersein im Mittelstand – von manager magazin bis zu regionalen Tageszeitungen.

INSPIRATION
Impulsgeber und Gesprächspartner für neue Blickwinkel auf Nachfolge, Unternehmersein und Markenführung im Mittelstand.

FAMILIENVATER
Abenteuer- und Unternehmungslust auch außerhalb der Firma – für ein austariertes Leben.






NEXT GENERATION UNTERNEHMER hat seinen Hauptsitz im ecopark im Oldenburger Münsterland. Hier finden persönliche Sparrings, Workshops, Community Days und ausgewählte Veranstaltungen statt.
Gleichzeitig arbeiten wir deutschlandweit mit Nachfolgerinnen und Nachfolgern zusammen: Einzelsparrings können sowohl vor Ort als auch online durchgeführt werden.
Das Sparring richtet sich an Nachfolgerinnen und Nachfolger, die bereits im Familienunternehmen aktiv sind und mehr Verantwortung übernehmen wollen. Besonders sinnvoll ist das Sparring für Unternehmen ab etwa 20 Mitarbeitenden, weil hier die Anforderungen an Führung und Unternehmerrolle klarer spürbar sind.
Zu Beginn klärt ihr gemeinsam, wo Du stehst und welche Ziele Du erreichen möchtest. Darauf aufbauend wird ein individueller Fahrplan erstellt. Wir kombinieren Einzel-Sparrings, Gruppen-Sparrings, Selbstreflektionseinheiten in unserem OnlineSparringStudio mit Videoimpulsen und Materialien sowie den Austausch in der Community. Die Dauer hängt von Deiner Ausgangssituation und Deinen Zielen ab. In der Praxis nutzen viele Nachfolger das NEXT GENERATION UNTERNEHMER Sparring zwischen 6 und 24 Monate. Wichtig ist: Es geht nicht um ein einmaliges Seminar, sondern um Raum für einen Entwicklungsprozess, der Dich Schritt für Schritt in Deine Unternehmerrolle begleitet.
Ja, das Sparring ist so aufgebaut, dass es sich mit Deinem Arbeitsalltag vereinbaren lässt. Einzel-Sparrings und Gruppentermine werden so gelegt, dass sie zu Deinem Kalender passen, und die Inhalte der Selbstreflexionen kannst Du im 24/7-Zugriff über unser OnlineSparringStudio flexibel in Deinem Tempo bearbeiten. Viele Teilnehmende erleben sogar, dass sie durch das Sparring klarer priorisieren, besser entscheiden und dadurch insgesamt mehr Zeit und Energie gewinnen.
Unternehmensberatung setzt an Strukturen, Prozessen oder Strategien an. NEXT GENERATION UNTERNEHMER setzt bei Dir als Person an – bei Deiner Haltung, Deinem Auftreten und Deiner Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Du arbeitest nicht nur „am Unternehmen“, sondern an Deiner Unternehmerrolle. Erst wenn diese innere Grundlage stimmt, können Strategien, Prozesse oder eine Übergabe wirklich greifen.
Viele Nachfolger berichten schon nach den ersten Wochen, dass sich ihr Auftreten, ihre Klarheit und ihr Blick auf Situationen spürbar verändert haben. Die großen Effekte entstehen dann, wenn Du die erarbeiteten Haltungen und Routinen konsequent im Alltag anwendest.
Ja. Einzelsparrings und Gruppenformate finden auch online statt, sodass du nicht an einen festen Ort gebunden bist. Gleichzeitig gibt es Präsenzformate wie Community Days, bei denen sich die Community live trifft. Du kannst also von überall aus teilnehmen und gleichzeitig reale Begegnungen und Austausch in Präsenz erleben.
Die Investition hängt davon ab, in welchem Umfang Du mit NEXT GENERATION UNTERNEHMER arbeiten möchtest und wie Dein persönlicher Fahrplan aussieht. Im persönlichen Orientierungsgespräch wird gemeinsam geklärt, welche Form der Zusammenarbeit für Dich und Deine Ziele sinnvoll ist, und Du erhältst ein konkretes Angebot.
Ja. Viele Teilnehmende haben formal bereits eine Geschäftsführerposition oder Prokura. Im Alltag merken sie aber, dass der Titel allein nicht automatisch zu Durchsetzungsfähigkeit oder echter unternehmerischer Wirkung führt.
NEXT GENERATION UNTERNEHMER hilft Dir dabei:
Kurz gesagt: Wenn Du zwar Geschäftsführer oder Prokurist bist, Dich aber innerlich oder im Umfeld noch nicht wie ein Unternehmer fühlst oder gesehen wirst, ist das Sparring perfekt für Dich.
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